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Jueves, 14 Abril 2016 13:32

MOOC Emprendimiento: Cómo gestionar el desarrollo tecnológico de una startup

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URJCx: Abiertos al conocimiento. ¿Eres un emprendedor? ¿Has lanzado o vas a lanzar una Startup de base tecnológica?

¿Un modelo de negocio basado en la Web o en movilidad?

¿Eres responsable de líneas de negocio innovadoras basadas en tecnología y no tienes conocimientos sobre gestión de proyectos técnicos, o necesitas actualizarlos? Este es tu MOOC.

Te decidiste, diste uno de los pasos más importantes de tu vida: ser emprendedor, trabajar en tu propia empresa, tu Startup tecnológica, un modelo de negocio basado en Web. Ya tienes clara tu idea de negocio, el plan para llevarla a cabo, has expuesto varios “pitch” e incluso cuentas ya con financiación.

Lo tienes todo listo para que alguien comience a construir un software que implemente tu innovador producto. Pero cuando vas a arrancar... una gran inquietud se apodera de tu mente. Algo que ya había rondado por tu cabeza, algo que te había provocado miedo e inseguridad cuando contabas a inversores tu proyecto: cómo se construirá la tecnología que soportará tu proyecto, el futuro de tu Startup.

El tema tecnológico te provoca inseguridad porque lo desconoces, porque no tienes formación técnica. Quizás incluso te hayan hablado sobre algún negocio que contó con gran financiación e ilusión al comienzo, pero que algo invisible y poderoso lo echó abajo. Algo llamado software, que recuerda al viento. Invisible pero con fuerza para arrasar con cualquier cosa.

Quizás ya lo sepas: una tecnología incorrecta o mal construida arruina la mejor idea de negocio. Pero una buena tecnología es un motor capaz de dejar atrás a tus competidores. Esta es la clave de las empresas líderes de base tecnológica. Centenares de estudios que corroboran esto.

Recuerda, el aparentemente intrascendente momento en que se escribe la primera línea de código marcará tu Startup para siempre. Esa aparentemente intrascendente primera línea de código lleva consigo haber decidido, correcta o incorrectamente, una tecnología, arquitectura, equipo humano, un lenguaje, etc., que guiarán el futuro de tu empresa. Algunos son conscientes del problema que esto les plantea, y otros, en una situación aún peor, no son ni conscientes de la trascendencia que va a tener el software en su empresa.

Y el ámbito del problema no solo llega hasta los emprendedores, también llega hasta los inversores, que ponen su capital en proyectos de atractivo modelo de negocio, pero desconocen su compleja, a veces imposible, implementación.

Este MOOC formará a emprendedores, responsables de negocio y/o de proyectos, sin formación técnica de base, o a técnicos que quieran actualizar sus conocimientos sobre gestión de proyectos, en lo esencial y necesario para gestionar correctamente un proyecto tecnológico de base tecnológica (Web, Apps, etc.) una Startup. Y lo hará al nivel justo, práctico, sin entrar en aquellos detalles técnicos que no necesitas, pero sí destacando la parte de gestión técnica y sintetizando buenas prácticas necesarias para que la tecnología en tu negocio no sea un problema… sea la ventaja competitiva que te diferencie. ”

Recorreremos desde la selección del primer equipo técnico, las bases de la planificación de un desarrollo tecnológico, su estimación, seguimiento, gestión, etc... para que puedas responder a preguntas como estas:

* ¿Cómo plantear un proyecto basado en tecnología?

* ¿Cómo realizar el seguimiento?

* ¿Cómo hacer uso de la agilidad en un proyecto software?

* ¿Cómo estructurar un equipo técnico?

* ¿Cómo estimar?

* ¿Cómo garantizar la calidad del software?

A partir del 4 de mayo comenzaremos el MOOC "Emprendimiento: Cómo gestionar el desarroollo tecnológico de una Startup", impartido por un equipo docente experto, desarrollado con la colaboración de URJConline, y coordinador por el Prof. Javier Garzás, autor del Blog: www.javiergarzas.com. Tendrá una duración de 6 semanas y carácter abierto y gratuito. Puedes inscribirte en URJCx.

¡Te esperamos!

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